高市助攻企業 以大帶小搶海外訂單

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高市府經發局21日於大港創艦MEGABAY新創基地舉辦「建構亞灣創新生態系計劃」企業說明會,吸引11家企業、10家新創及日商瑞穗銀行參與。(高市經發局提供/柯宗緯高雄傳真)

高市經發局推動「建構亞灣創新生態系計劃」,協助新創與企業對接合作,去年促成逾9000萬募資及訂單,近日舉辦今年度說明會,吸引11家企業、10家新創參與,將補助每案最高130萬元,期待企業「以大帶小」搶國際訂單,拓展更大商機。

經發局長廖泰翔指出,市府自2022年起即與產業加速器StarFab Accelerator合作推動「建構亞灣創新生態系計劃」,去年促成企業與新創雙方達成技術或場域合作,吸引12家企業、13家新創參與,協助其中9家企業、8家新創團隊創新合作。

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廖泰翔指出,「建構亞灣創新生態系計劃」透過企業以大帶小的合作方式及二階段輔導獎勵機制,鼓勵企業與新創共同探索創新技術與商業合作的機會,協助在地企業更快速實踐外部創新,併成功促成10項令人矚目的合作案,打造產業數位轉型實例。

經發局舉例,「杰倫智能科技 (Profet AI) 」運用AI結合運動產業,與「阿魁斯運動文化(高雄全家海神)」合作以AI技術分析球員資料,協助教練及球隊經理在球場更精準作出決定,並在周邊商品庫存備料智慧數位化。

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「雄欣科技 (iAMBITION Tech) 」則將AI與感測技術結合微軟合作伙伴「緯謙科技」,在微軟Azure Stack混合雲平臺發展次世代AI體適能偵測平臺,成功導入「高雄市立凱旋醫院」,助高雄發展長者行動力AI數據平臺。

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中國一線城市房租連6個月下跌

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中國北京、上海、廣州、深圳4個一線城市的房租連續6個月出現年減。(美聯社)

中國北京、上海、廣州、深圳4個一線城市的房租連續6個月出現年減,顯示人口正從一線城市流向其他城市。

陸媒財新網報導,2023年12月,一線城市租賃價格年減幅度達2.45%,並且是連續6個月出現年減。

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報導指出,從2022年開始,一線城市租賃市場就已開始降溫。當時因爲房地產市場持續低迷,中古屋價格下滑,一些屋主開始退守租賃市場,靜待房市回暖,加上2023年保障性租賃住房加快入市,整個租屋市場供給加大。

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在需求方面,2022年,受企業用工需求下降、外來人口迴流等因素影響,北上廣深常住人口均有所下降。

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而在2023年春節過後,一線城市人口迴流趨勢並不明顯。同時,就業不確定性增加、收入增速放緩、一些企業取消租金補貼福利等變化,也使得一線城市租房家庭對高租金的承受度下滑。

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報導引述北京一中介公司工作人員說,受經濟下行影響,租房客預算下降,便宜房源更受青睞。

相形之下,三、四線城市的租賃市場呈現回暖趨勢。截至2023年12月,三、四線城市的租金已連續4個月出現增幅,12月年漲幅度進一步擴大,原因可能和人口從一線城市流向家鄉等有關。

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9旬嬤跌倒關店「北漂」怨沒事做 長照據點上課回味與客聊天生活

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弘道老人福利基金會22日舉行記者會,宣傳「2024爺奶Color Walk 肌不可失逐夢踏實」臺北場健走活動,擔任活動健走大使的藝人卜學亮(右)到場,與現場來賓互動、運動健身。圖/中央社

今年72歲的林大姐(右2)持續練習瑜珈已19年,今年將首度參加弘道老人福利基金會「爺奶Color Walk」活動,22日並在啓動記者會上,帶領健走大使卜學亮(右)等人一起深蹲,提醒長者維持運動好習慣。圖/中央社

90歲的黃阿嬤原在臺南經營舶來品店,4年前跌倒,女兒把她接來臺北就近照顧,幸好隨着到長照據點上課及運動,讓黃阿嬤回味過去與客人聊天的日子,不再埋怨生活無聊。

在臺南經營委託行的黃阿嬤,原本專賣日本舶來品,每天開了店門,就會有人來與她聊天,生活從不無聊,即使年紀漸長、認知功能慢慢退化,子女仍讓她繼續處理店內簡單事物。但她2019年在家中跌倒後,行動實在不便,在臺北工作的女兒便把她接來同住。

到臺北的黃阿嬤,每天只能待在家,最常抱怨的就是「沒事做」。後來女兒透過長照專線得知弘道老人福利基金會,鼓勵媽媽到照顧關懷據點,參加畫畫、手工藝及魔術等多樣課程,如今黃阿嬤已不再碎念生活無聊,雖然外出仍常依賴輪椅,但隨着上課運動及日常練習,肌耐力進步比4年前更好。

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72歲的林大姐則總是抱持着「努力追夢」的座右銘,保持積極活力,不僅會到據點運動,還會參加進修課程、四處聽演講,甚至擔任生態志工,協助整理生態池;已經持續練瑜伽19年的她,今年將第1次參加「爺奶Color Walk」活動,健走5公里,累積成就感的同時,更以攀爬百嶽爲目標,維持運動好習慣。

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「一棵樹最漂亮的時候,是在落葉之前。」今年擔任健走大使的藝人卜學亮今天在啓動記者會上,引用舞臺劇「最後十四堂星期二的課」的臺詞說,自己以前也很害怕老,但演出舞臺劇的經驗,讓自己學習如何與年齡和解,體認到不同年齡可以有不同享受,不用羨慕年輕人。

58歲的卜學亮說,平時就不斷提醒自己心態要年輕,身體多注意,也鼓勵民衆多陪伴家中長輩多出來活動,有好的身體,纔可以實現更多尚未達成的夢想。他今年將率領2300名爺爺奶奶在大佳河濱完成5公里健走,留下驕傲的足跡。

弘道老人福利基金會執行長李若綺說,「爺奶ColorWalk」健走臺北場已邁入第11年,今年以「肌不可失、逐夢踏實」爲主題,提醒民衆老化過程會伴隨肌肉流失,當生活無法自理,也會間接影響心理,容易對自我產生無用感或負面態度,因此盼透過健走活動,鼓勵長者走出家門,培養運動習慣,積極面對老後人生。

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臺中烏日前竹裡首座iBike站點落成 居民「試乘」自行車樂翻天

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臺中市烏日區前竹裡首座iBike站點22日舉辦啓用儀式,多位地方居民共同參與,迫不及待租用腳踏車「試乘」,包括前竹里長林東潭(左起)、臺中市議員林孟令與立委顏寬恆都加入,場面十分熱鬧。(立委顏寬恆提供/潘虹恩臺中傳真)

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臺中市烏日區前竹裡光明路157巷一帶住戶高達300多戶,附近居民要到光德國中、明道中學等地卻無大衆運輸可利用,經地方爭取並由立委顏寬恆協助,成功爭取裡內首座iBike站點,22日舉辦啓用儀式,多位地方居民共同參與。(立委顏寬恆提供/潘虹恩臺中傳真)

臺中市烏日區前竹裡光明路157巷一帶住戶高達300多戶,附近居民要到光德國中、明道中學等地卻無大衆運輸可利用,經地方爭取並由立委顏寬恆協助向國有財產署協調用地,成功在前竹裡環保公園設立前竹裡內首座iBike站點,提供15部共享單車讓地方居民租用通勤。

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烏日區前竹里正進行區段徵收工程,期盼重整都市計劃區內土地資源,打造全新生活區。不過臺中市議員林孟令接獲地方陳情,前竹裡光明路157巷一帶是傳統透天社區,住戶約300多戶、高達上千人,附近學生通勤至光德國中、明道中學上課,沒有公車或其他大衆運輸工具可以利用,在居民和里長建議下,一同爭取設置iBike租賃站。

經林孟令、立委顏寬恆、前竹里長林東潭與相關單位會勘,發現iBike預計設置的位置用地屬國有地,由顏寬恆協助交通局向國有財產署取得iBike用地,成功在前竹裡環保公園爭取設立前竹裡內首座iBike站點,提供15部共享單車讓居民租用。前竹裡環保公園iBike站點22日舉辦啓用儀式,多位地方居民共同參與,迫不及待租用腳踏車「試乘」,場面十分熱鬧。

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顏寬恆表示,前竹裡因前竹區段徵收工程封路,造成前竹居民學生通勤上下學不便,附近民衆也期盼能有1座iBike租賃站,不論通勤或前往烏日市區都十分便利;今天看到iBike租賃站順利啓用,他和鄉親一樣喜悅。

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林東潭也說,裡內大衆運輸不足,公用用地也尚不足無法廣設iBike站點,這是前竹裡內首座iBike站點,感謝林孟令和顏寬恆大力支持,讓iBike租賃站順利啓用,服務在地居民,透過共享單車,不但方便通勤,也能環保減碳愛地球,一舉數得,未來也會向里民多多宣傳,養成使用的好習慣。

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成長最快單一麥芽威士忌品牌-塔木嶺

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橡木桶玩家塔木嶺單一麥芽蘇格蘭威士忌,以其快速成長的姿態成功躍升爲臺灣銷售前十名的單一麥芽威士忌。(圖/尚格酒業 提供)

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臺灣一年進口蘇格蘭威士忌約100 億元(約3.1億美元),全球排名第四,僅次於美國、法國和新加坡,是全球重量級市場,也是各家酒廠必爭之地。而甫於2018年在臺上市的塔木嶺單一麥芽蘇格蘭威士忌,在陸續推出塔木嶺雙桶、塔木嶺雪莉三桶後,銷售表現亮眼,也獲專家口碑。尚格酒業董事長奚大寧表示:「來自斯貝賽區的塔木嶺單一麥芽蘇格蘭威士忌,擅長透過不同橡木桶的巧妙運用,將甜美細緻的風味疊加豐富層次,且在國際獲獎無數,被稱作橡木桶玩家。上市短短五年,即進入臺灣銷售量前十名、國人最喜愛的單一麥芽威士忌品牌,其實並不令人意外。」

來自斯貝賽區的塔木嶺單一麥芽蘇格蘭威士忌,擅長透過不同橡木桶的巧妙運用,將甜美細緻的風味疊加豐富層次,不論是在國際賽事或國內的各指標性競賽接獲獎無數,被稱作項木桶玩家。(圖/尚格酒業 提供)

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去年(2023)推出塔木嶺新品塔木嶺格納西紅酒桶單一麥芽蘇格蘭威士忌帶有蜜桃、白巧克力、咖啡、蘋果糖葫蘆風味,輕鬆易飲,今限量回歸。(圖/尚格酒業 提供)

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塔木嶺雙桶單一麥芽蘇格蘭威士忌,先後熟成於美國白橡木波本桶與西班牙Oloroso雪莉桶,熱帶水果氣息與芬芳甘甜;在烈酒界奧斯卡英國ISC國際烈酒競賽強勢奪金的「塔木嶺雪莉三桶」,透過玩轉橡木桶,驚豔獻上清新香草莢氣息交織水蜜桃甜美滋味,後帶出豐富又醇厚的水果蛋糕及成熟杏桃的悠長尾韻,最適合與親朋好友分享。*資料來源:尼爾森2023威士忌零售通路資料

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儘管近年來的高利率環境下,銀行收入大幅增加,但是快速上升的成本問題,現在開始受到關注。最近的一些資料顯示,銀行在上升的薪資帳單、監管成本,以及投資計劃上陷入困境。

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匯豐在週三公佈業績報告,同時表示,該行2023年成本上升6%,並將支出歸咎於美國和英國的徵稅。此外儘管通膨居高不下,該行還承諾進行投資,使得匯豐在週三預測,2024年成本將上升5%。

匯豐也公佈對中國交通銀行的19%持股虧損了30億美元,表現不如市場預期。儘管匯豐公佈了新的20億美元股票回購計劃,在一定程度上緩解了這些打擊,但部分基金經理人仍表達了擔憂。

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Mirabaud資產管理的歐洲股票主管Hywel Franklin在匯豐績後說,成本顯然令人失望,通膨和投資都壟罩在陰影下,並對獲利構成威脅。

巴克萊銀行在週三公佈成本/收入比率(CIR)的目標,也未能讓投資人感到滿意。巴克萊說,未來三年內將削減約20億英鎊的成本,到2026年將CIR從2023年底的63%,降至約50%。

然而匯豐執行長祈耀年(Noel Quinn)表示,該行在應對成本壓力方面,表現優於預期,CIR在去年降到48%,低於2022年的64%。

事實上,資產的出售也是有用的成本管理工具。執行長說:「我們正在出售價值10億美元的成本」。他指的是最近幾周完成出售匯豐的法國零售銀行業務和加拿大分行的出售。

祈耀年在週三的電話會議上說:「我們繼續試圖在其它地方節省成本,以抵銷業務投資的影響」。

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其它的大型歐洲銀行也感受到成本壓力。法國農業信貸(Credit Agricole)在本月公佈的財報顯示,第四季營業費用年增15%,超出預期,並表示2024年將進一步增加8%。

德意志銀行在2月1日指出,將刪減3500個職位,以因應去年CIR達到75%,和非利息費用增加6%的局面。

一些投資者和分析師表示,由於通膨持續對銀行的回報構成壓力,銀行高管需要對股票回購和薪酬支出加以限制,等待節省成本計劃取得進一步的進展。

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蕭芃凱

用餐两人半

【撰文‧徐采薇】

一張塑膠薄膜,看似不起眼,卻遍及你我的生活中。從3C用品的塑膠包裝、標籤表面的防水膜,再到紙餐盒上的耐熱隔水隔油薄膜,都可能來自這家位於臺中、有23年曆史、年營收破2億元的彩麗實業。

2023,彩麗研發的耐熱薄膜及生物可分解薄膜,更憑藉防油、可微波的特點,被多家空廚與航空業者採用。臺灣超商龍頭北部門市供應的餐盒,也有使用彩麗的產品。

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不只如此,在疫情期間,它還抓住醫材商機,生產口罩的外層、中間層、內層,乃至尼龍耳帶等配件。儘管疫情結束,彩麗仍延續這一塊業務,供應過濾病毒的中間層熔噴布,在國內市佔率過半。

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這亮眼成績的背後,都少不了彩麗二代接班人、現任董事長許羽婷的身影。在《今週刊》採訪這天,許羽婷身穿一身白色套裝、綁着高馬尾。很難想像,彩麗這家傳統企業的掌舵者,就是這位年僅31歲、外表亮麗的年輕女生。

父親一通電話召喚

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時間回到8年前,許羽婷在美國紐約留學,雙主修商業管理系與經濟系,實習1年後,原本可繼續留在紐約攻讀碩士或就業,但父親許嘉熹的一通電話,讓當時年僅23歲的她決定返臺接班。

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「他經常說,是這家企業把我們養大。」許羽婷回憶,考量父親操持工廠的辛勞,加上自己對家族企業的感情,她並沒有考慮太久就決定返臺,「這裡很多的員工都是看我長大,我一直覺得自己對公司有一份責任。」

許羽婷回臺後的第一步,就是在彩麗擔任專案專員,自基層做起,從現場的研發專案、對外業務到財務管理,她都輪番摸熟。

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在過程中,商管背景的許羽婷發現,傳統企業對財務管理較爲鬆散,無形中造成許多浪費,因此她決定從財務着眼,改善公司體質,「過去大家可能會覺得財務只有記帳,但其實財務還要規畫未來,所以我慢慢把現場開機的參數數據化,才能迴歸到財務端去管理成本。」

2022年,許羽婷正式接任彩麗董事長後,首要任務就是透過數據改善製程。

例如,她發現生產塑膠膜的過程中,一般會將從薄膜兩邊切下來的廢薄膜(耳料)回收,經過粉碎、制粒,再繼續投入原料,但此舉耗能又耗時,還可能對品質造成影響。

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於是,許羽婷帶領團隊經過着手研發,讓耳料跳過回收再製,直接回歸到壓出機裡。她強調,「這不像煮飯,直接把飯放到電鍋就會煮好。每次產線出來的東西可能都不如預期,所以我們反覆試驗近半年,才讓產線趨於穩定。」種種策略,讓彩麗2023年生產良率提升至83%,較前一年同期增加9個百分點。

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「這個餐盒上的薄膜,就是我們家做的。」她拿着一個超商紙塑餐盒,自豪地介紹着。

原來,近年減塑當道,超商的微波餐盒材質也逐漸從塑膠改成紙塑,許羽婷意識到,紙塑餐盒表面往往需要附加一層耐熱的PET薄膜,用以隔絕油、水纔可微波,若能爭取這塊業務,就可擴大客戶範疇。

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「我們10年前,就已經有這些商品了!」她指出,薄膜是彩麗10年前就有的商品,但要如何隨着時代更迭,仍保持競爭優勢,是她一直思考的課題,「我們得在既有的產品上優化,提供更高規格的產品給客人。」

舉例來說,耐熱薄膜能讓紙餐盒防油、加熱,取代過往全塑膠製作的餐盒。但是,一般廠家生產的薄膜,厚度約爲0.3至0.5毫米,而彩麗的薄膜則爲0.025毫米,逼近一根頭髮的細度,愈薄也代表塑膠用量愈少,比起塑膠盒,能減省近7至8成塑膠用量。

由於亞洲製作高規格薄膜的廠家本就稀少,加上減塑議題正夯,因此彩麗的技術在某次國際的會展上,吸引來自荷蘭、英國、東南亞等多家航空、空廚業者上門詢問,這才讓她瞭解市場潛力有多大。

一家向彩麗購買耐熱薄膜的泰國客戶即透露,選擇彩麗一來是因產品的耐熱特性,二來是因爲它產品線夠全面,不管什麼規格、等級,都能客製化。

不過,要達到航空業要求的標準並不容易,光是爲了符合餐盒的大小尺寸,彩麗就開模十多次,還要經過不斷來回測試、檢討,一件案子通常得要花上半年至一年才能量產。

「我們的膜只要有一點狀況,像是出現不太黏或太黏、會漏油、厚薄不均等問題,都一定得重做,前後來回多少次,真的算不清了。」許羽婷說。

由於過去彩麗沒有涉獵餐飲或食品通路,許多設備都要重新置辦。例如,比照食品廠安裝空氣門與警示燈,避免蚊蟲進入;將機臺從過往可能每季度做一次保養,提高至每月一次,減少厚薄不均等良率問題。

花費上千萬元佈局,彩麗不只獲得歐洲、美國航空業餐飲供應商的青睞。2023年底,它更拿下國內超商的餐盒供應訂單,目前已應用在北部門市,更大批量的生產則有待後續雙方討論。

看好未來減塑商機,彩麗還計劃於今年申請ISO食品認證,將原本的ISO 9001:2015(品質管理系統)塑膠膜工廠,精進到等同食品廠ISO 22000:2018的安心等級。對許羽婷來說,專注高品質商品,才能與以低價競爭的中國廠家做出區隔。

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其實,減塑商機不是許羽婷第一次準確抓住市場機運。回到2020年,疫情爆發之初,她就曾嗅出口罩商機,把過去彩麗認爲毛利相對差,因而捨棄的熔噴布技術撿回來。

「從口罩的中間層、外層、內層到線材全部都做,彩麗在疫情期間估計總共供應19億片口罩材料。」許羽婷自豪表示。但2022年隨着愈來愈多廠家搶進口罩市場,市場趨於飽和,口罩價格也被壓低。

專注發展最難技術

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眼見疫情商機不再,許羽婷再次當機立斷。她自忖,既然內外層拚不過對岸的低價競爭,且毛利較低,那就專注做口罩技術最難、能過濾病毒的中間層。

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值得一提的是,彩麗擁有全臺自主研發的第一臺HEPA濾網的IN-LINE(一站式)機臺, 濾網濾效高達99.9%。過去需要兩條產線才能製作的中間層,有了新機以後,不僅生產速度加快,交期也變得更短。

臺灣一家與彩麗合作5年的醫材上市櫃公司就評價,「彩麗在出現問題後,會即時主動處理,比如布沒裁切好,向它反映,最快隔天就能補上,品質穩定又符合需求。」

根據彩麗統計,口罩業務在疫情後仍佔營收的35%,主力塑膠膜則爲65%,還讓公司2023年毛利率較2022年,提高了5個百分點。

許羽婷的表現,看在父親眼中也格外欣慰。2023年時,她在參加經濟部「女性創業菁英獎」頒獎典禮的前夕,收到父親發來的一則簡訊,裡面寫着「女兒,就算沒有中也沒關係,爸爸會自己頒一個獎給妳。」這比拿到獎項還令她感動。

從返臺接班到推動公司轉型,許羽婷用了8年的時間,繳出亮眼的成績。只是,展望未來,一家僅在臺灣生產的中小企業,面對人力成本走高、產能有限的挑戰,如何繼續在減塑市場領跑?是彩麗接下來必須面對的課題。

更多內容,請參閱最新一期《今週刊》(第1418期)

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巴西總統魯拉(Luiz Inácio Lula da Silva)今天在總統府高原宮與美國國務卿布林肯(Antony Blinken)會談近2小時,論及加薩走廊的和平倡議和委內瑞拉的選舉。

巴西新聞網站g1報導,會談結束後,美國大使館就談話要點發表一份報告指出,「布林肯論及美國在加薩衝突中的參與,包括與合作伙伴開展緊急工作,以促進釋放所有人質,增加人道主義援助並改善對巴勒斯坦平民的保護」。

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废物勇者 GARBAGE BRAVE

布林肯和魯拉的會晤,是在巴西總統日前將以色列在加薩走廊的行動與納粹大屠殺相提並論的發言,引發爭議的情況下進行。

魯拉日前出席非洲聯盟(African Union)峰會,在衣索比亞首都阿迪斯阿貝巴(Addis Ababa)接受採訪時說,正在加薩走廊發生的事情「不是一場戰爭,而是種族滅絕,只有希特勒決定殺害猶太人的時候,曾發生過類似遭遇」,引起以色列政府不滿,要求巴西總統道歉。

美國大使館的聲明沒有說明布林肯和魯拉是否論及巴西總統的發言。但據巴西環球新聞(GloboNews)報導,總統府的一位消息人士說,會議上有提到魯拉的言論和大屠殺議題。

根據該消息來源,布林肯首先憶起他的繼父是大屠殺倖存者,表示不同意魯拉關於以色列在加薩犯下種族滅絕罪的觀點。布林肯還詳細說了美國爲延長加薩的人道主義停火、釋放人質和增加對平民的援助所做的努力。

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據美國大使館稱,布林肯讚揚魯拉對巴西在委內瑞拉和蓋亞那之間危機中的立場。

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去年年底,委內瑞拉總統馬杜洛(Nicolas Maduro)政府舉行公投,聽取民衆關於吞併屬於蓋亞那的艾瑟奎波+地區(Essequibo)的意見。這個地區礦產資源豐富,委內瑞拉的行動引發兩國間的緊張局勢,這兩個國家位於巴西北部邊境。

魯拉政府試圖調解衝突,避免仇恨升級。儘管委內瑞拉公投同意將艾瑟奎波列爲委內瑞拉領土,但這個地區仍然是蓋亞那的一部分。

美國大使館表示,布林肯讚揚魯拉總統在緩和蓋亞那和委內瑞拉之間在艾瑟奎波地區緊張局勢方面發揮的作用。

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該聲明還提到今年舉行的委內瑞拉選舉,並引述國際機構稱,馬杜洛政權承諾舉行民主和透明的選舉,這在委內瑞拉最近的選舉爭端中沒有發生過。

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布林肯重申美國的立場,馬杜洛必須履行「巴巴多斯選舉路線圖協議」,確保2024年總統選舉的競爭性。

馬杜洛政府和反對派去年在巴巴多斯(Barbados)達成協議,承諾將於2024年在國際觀察員在場監督下舉行自由、公平的投票,布林肯敦促馬杜洛政府遵守在巴巴多斯簽署的「政治路線圖協議」中的承諾,如果馬杜洛和他的代表未能履行協議,美國將採取行動。

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據蘇州市吳江區政府網站消息,江村學院項目2月20日在該區七都鎮開弦弓村開工,將設置決策諮詢基地、社會科學國際研學中心、經濟社會調查與實驗中心、鄉村振興培訓與示範中心、文化傳承與創新中心,打造國家級社會調查基地、社會科學實驗室和鄉村振興培訓示範基地。

開弦弓村是社會學家費孝通名著《江村經濟》的研究對象。《江村經濟》被譽爲“人類學實地調查和理論工作發展中的里程碑”,記錄了1936年一個普通的江南小農村——開弦弓村因繅絲廠的建立發展產生的一系列變遷。

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費孝通(1910年-2005年)是吳江人,社會學家、人類學家、民族學家、社會活動家,中國社會學和人類學的奠基人之一。據北京大學社會學系網站介紹,費孝通1933年考入清華大學研究院社會學及人類學系(今清華大學社會科學院社會學系),1935年6月因在社會調查中受傷回吳江養傷,用兩個月時間在開弦弓村實地調查,9月赴倫敦政治經濟學院學習社會人類學,師從人類學家馬林諾夫斯基,並以開弦弓村的調查資料爲基礎撰寫博士論文。1939年,其博士論文出版,即《江村經濟》。從江村調查開始,費孝通着眼於農村發展研究,將“志在富民”作爲一生的目標。

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據《蘇州日報》報道,去年10月,江蘇省委常委、蘇州市委書記劉小濤到吳江區調研時前往開弦弓村,仔細瞭解費孝通26次造訪江村的考察歷程和研究成果,要求進一步打響“中國江村”品牌,深化農文旅融合發展,推進鄉村振興,實現富民增收。

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